成都建設(shè)路口，工會(huì) “川工暖‘新’免費(fèi)早餐” 悄悄走紅。凌晨五點(diǎn)，油鍋 “滋啦” 響，油條、豆?jié){、肉包子冒著熱氣，成了外賣小哥、快遞員等戶外勞動(dòng)者的 “力氣根兒”。這些凌晨四點(diǎn)就奔波的人，常靠冷飯團(tuán)、礦泉水充饑，這頓熱乎飯不僅解餓，更藏著城市對(duì)勞動(dòng)者的尊重。治理的溫度，從不在文件報(bào)表里，就藏在街頭巷尾的煙火氣中。
這頓早餐帶來(lái)的影響，遠(yuǎn)不止 “暖胃”。對(duì)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，它打破了 “職業(yè)分等” 的隱性壁壘，讓外賣員、司機(jī)們感受到 “憑力氣干活就該被善待” 的踏實(shí)；對(duì)基層服務(wù)而言，它跳出了 “文件好看、落實(shí)難” 的形式主義，用 “一口熱鍋、一句‘來(lái)啦’” 的實(shí)在，找準(zhǔn)了群眾 “剛需”，拉近了干群距離。更重要的是，它給各地 “送溫暖” 立了個(gè)標(biāo)桿：從成都的早餐攤，到杭州 “工友驛站”、上海 “暖蜂小屋”，越來(lái)越多城市開(kāi)始放下 “花架子”，走進(jìn)群眾的真實(shí)生活。如今，早餐攤旁的意見(jiàn)本成了 “解難題入口”，志愿者記需求、轉(zhuǎn)部門、盯落實(shí)，讓 “物質(zhì)幫扶” 延伸到 “情感關(guān)懷”，讓城市治理有了 “人情味”。
要讓這份溫暖延續(xù)，還得下實(shí)功。一方面，得把 “早餐攤模式” 做細(xì)，比如根據(jù)不同工種調(diào)整供應(yīng)時(shí)間，給夜班司機(jī)留熱飯，為快遞員備便攜餐盒；另一方面，要把 “意見(jiàn)本機(jī)制” 做實(shí)，對(duì)工人反映的停車難、休息點(diǎn)少等問(wèn)題，明確部門響應(yīng)時(shí)限，避免 “記了不辦”。更關(guān)鍵的是，要讓這種 “接地氣” 的服務(wù)成為常態(tài)。工會(huì)不必總搞大型活動(dòng)，多在街頭設(shè) “便民小站”，企業(yè)也可加入進(jìn)來(lái)，在快遞站點(diǎn)配微波爐、在網(wǎng)約車?？奎c(diǎn)設(shè)飲水處。
說(shuō)到底，城市的美好，不只靠高樓大廈，更靠對(duì)每個(gè)勞動(dòng)者的善待。愿今后，“凌晨遞杯熱豆?jié){” 不再是 “新鮮事”，而是每個(gè)城市的 “日常事”；愿 “城市因你而美好”，能真正走進(jìn)每個(gè)忙碌者的心里，讓大家靠力氣干活時(shí)，都能揣著一份踏實(shí)與體面。(陳文華)
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