《工人日報》5月10日報道，六部門聯(lián)合啟動家政服務職業(yè)技能專項培訓行動，計劃每年培訓150萬人次。在1.1萬億元市場規(guī)模、3000萬從業(yè)者的龐大體量下，“找個好保姆比找個好對象還難”的調(diào)侃卻道出了行業(yè)痛點。當家政服務已成為現(xiàn)代家庭的剛需，我們該如何讓這個行業(yè)既有“面子”更有“里子”？工會系統(tǒng)承擔的10萬人次培訓任務，正是破題的關鍵——唯有讓家政工既掌握過硬技能，又懂得維護權(quán)益，才能真正實現(xiàn)從“能就業(yè)”到“好就業(yè)”的跨越，綻放家政人才新活力。

 

      當前家政行業(yè)市場規(guī)模突破1.1萬億元，從業(yè)人員超3000萬，卻仍難滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)家政服務的需求。究其原因，在于長期以來行業(yè)培訓重技能傳授、輕權(quán)益保障。許多家政工雖然掌握了保潔、育嬰等專業(yè)技能，卻在面對勞動糾紛時“有理說不清”。這種狀況不僅影響從業(yè)者的職業(yè)認同，更制約著整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

 

      《通知》推行的“四位一體”培訓模式，以工會系統(tǒng)10萬人次專項培訓為核心，直擊行業(yè)痛點。新模式突破傳統(tǒng)技能培訓局限，將勞動法實務、合同風險防范納入必修課程，實現(xiàn)“技能+法律”雙軌并進。如江蘇試點嵌入法律課程后，提升了學員就業(yè)的穩(wěn)定性，增長平均薪資，有力印證了復合型培訓的實效。這種賦能模式不僅補齊了家政工維權(quán)短板，更以制度保障推動行業(yè)從“量變”向“質(zhì)變”躍升，讓1.1萬億市場的服務升級真正惠及千家萬戶。

 

      要讓“雙賦能”培訓落地見效，需要打好“組合拳”。工會組織可以開發(fā)“法律微課堂”，用情景劇演繹常見糾紛處理；培訓機構(gòu)應當設立“權(quán)益保障”必修模塊，確保每位學員都能掌握維權(quán)“三板斧”；人社部門則需建立培訓質(zhì)量跟蹤機制，讓法律知識真正入腦入心。中國勞動關系學院專家建議，可以借鑒“新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益保障”經(jīng)驗，為家政工打造“培訓-就業(yè)-維權(quán)”的全周期服務體系。

 

       家政服務業(yè)的提質(zhì)升級，不僅關乎行業(yè)發(fā)展，更連著千家萬戶的幸福指數(shù)。當10萬工會學員帶著專業(yè)技能和法律知識自信地走向市場時，他們將成為改變行業(yè)生態(tài)的“星星之火”。這就像給家政工配備了兩把“金鑰匙”：一把打開就業(yè)之門，一把守護權(quán)益之路。讓我們攜手努力，在“技能+法律”的雙輪驅(qū)動下，推動家政服務業(yè)實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍，讓“好服務”不再難求，讓“好工作”觸手可及。畢竟，一個既能讓從業(yè)者有尊嚴、又能讓消費者得實惠的行業(yè)，才是真正有生命力的行業(yè)。（錢多多）

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