“要有變革思維，如果即時可以運(yùn)用的話就即時用，還要等嗎？”李家超昨天接受媒體訪問時，談到公屋問題時強(qiáng)調(diào)，必須精簡程序，提升效率，縮短輪候時間。如果問責(zé)官員工作成效令人失望，必須問責(zé)，“沒可能讓他繼續(xù)在此耽誤時間。”他要求司局長獨(dú)當(dāng)一面、高效高質(zhì)工作。

　　昨天是第六任特首李家超上任第三日，他首次和新班子全體領(lǐng)導(dǎo)層召開正式工作會議后，又馬不停蹄地接受了媒體訪問和影片錄制，希望從不同渠道做好施政理念的解說工作。

　　訂立績效指標(biāo)（KPI）、縮短公屋輪候時間、“壓低”確診數(shù)字并與內(nèi)地討論通關(guān)可行性、建設(shè)中外藝術(shù)文化之都……履新三日，李家超及其團(tuán)隊針對難點(diǎn)、重點(diǎn)，雷厲風(fēng)行展開工作，新作風(fēng)令人振奮。

　　要有變革思維，

　　即時可用就用，不用等

　　目前，香港公屋平均輪候時間長達(dá)6.1年，“先要將輪候時間停止加長，之后當(dāng)然希望是減慢，我認(rèn)為執(zhí)行能力方面，我們應(yīng)該有所不同。”李家超昨日接受電視節(jié)目訪問時表示，已經(jīng)有初步的新思維、新目標(biāo)，新方法涵蓋覓地及建筑方式，預(yù)料相關(guān)工作組會在一百日后提交的報告中詳細(xì)闡述。他希望通過發(fā)展棕地、綠化地等達(dá)至相關(guān)目標(biāo)，“要有變革思維，如果即時可以運(yùn)用的話就即時用，還要等嗎？”

　　李家超指出，建屋可以提速，如原本四至五年才能完成的項(xiàng)目，可縮短至三年，他對此充滿信心。“解決問題重要過令某些同事在心理上加大壓力，解決問題是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。”如果相關(guān)問責(zé)官員工作成效令人失望，李家超直言：“如果他是不干事或根本沒有這方面能力，我想我沒可能讓他繼續(xù)在此耽誤時間，他自己亦會知道。”

　　談及兩地通關(guān)，李家超認(rèn)為，必須通過增加核酸檢測等方法，更好地管控本地疫情；“壓低”確診個案數(shù)字，并與內(nèi)地充分溝通，討論有限度免檢疫通關(guān)的可行性。他透露，是否考慮放寬抵港旅客檢疫日數(shù)，要視乎數(shù)據(jù)決定，醫(yī)務(wù)衛(wèi)生局局長會盡快檢視。

　　至于基本法第23條本地立法，李家超強(qiáng)調(diào)，一定要“立得有效”，能夠有效處理嚴(yán)重危害國家安全的風(fēng)險，因此，必須進(jìn)行充分的法律研究，避免出現(xiàn)立法后又要修修補(bǔ)補(bǔ)的情況。“國家安全風(fēng)險，我們不可以只居安而不思危。我們會審視形勢，觀察什么時候能達(dá)至最好的平衡。”

　　司局長要獨(dú)當(dāng)一面

　　以行動爭取信心

　　李家超昨日首次和新班子全體領(lǐng)導(dǎo)層召開正式工作會議，他要求各司局長獨(dú)當(dāng)一面，獨(dú)立、高效處理自己政策范疇內(nèi)的事，并且擔(dān)負(fù)起責(zé)任，“以行動爭取信心，以結(jié)果收窄分歧，以成績凝聚互信，把香港建設(shè)成為更充滿希望、更宜居、更開放的城市。”

　　經(jīng)過一整日的忙碌，李家超昨晚在社交平臺發(fā)放了多張接受媒體訪問時的照片，其中亦罕見分享自己出鏡前化妝的過程。他強(qiáng)調(diào)，往后日子里會透過多媒體平臺，分享香港“由治及興”關(guān)鍵五年的施政理念及工作，做好溝通，和市民一起說好香港故事。

　　前天突然掛起八號風(fēng)球，據(jù)了解，李家超原本計劃了幾個落區(qū)活動，內(nèi)容包括房屋、創(chuàng)科等等。當(dāng)天改變行程安排，下午分別致電廣東省委書記李希、廣東省省長王偉中、深圳市委書記孟凡利及深圳市市長覃偉中，向他們闡述新一屆特區(qū)政府的工作方針，“我們將共同努力推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展，把合作推上更高臺階，并多溝通交流，令香港更好地融入國家發(fā)展大局。”

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