中國新報訊（本報特約記者 賀文生 通訊員 王 雷 徐 燁）九九歷程慶黨誕，承前啟后譜新篇。今年以來，山東棗莊市薛城區(qū)常莊街道充分發(fā)揮黨建引領作用，深樹“黨建領航”理念，以新思路、新機制、新手段謀劃和推進基層黨建，扎實實施“五常”工程，引領街道高質(zhì)量向前邁進，助推基層黨建與經(jīng)濟社會發(fā)展同頻共振，用實際行動向中國共產(chǎn)黨成立99周年獻上一份賀禮。
實施“常·回家”工程，社區(qū)服務顯初心
建設“溫馨家園”聚攏樓棟單元“一家人”，加強11個社區(qū)服務中心規(guī)范化建設，高起點打造新成立的錦臨社區(qū)服務陣地，有機聯(lián)結各雙報到單位、行業(yè)和領域黨組織，以“在常莊、知常莊、愛常莊”為主題，舉辦“端午送健康·義診在常莊”“慶七一·踐初心”等系列活動10余次，將社區(qū)黨群服務中心建成向黨員和群眾開放的共享空間；創(chuàng)建“紅色物業(yè)”打通服務最后“一厘米”，聘請高水平設計團隊，打造“紅色物業(yè)”黨組織，對小區(qū)出入口進行規(guī)范化改造，實施“社區(qū)黨員+物業(yè)人員”雙管理模式，探索物業(yè)企業(yè)管理層和社區(qū)“兩委”班子成員交叉任職，形成共建共治共享的小區(qū)治理新格局；規(guī)劃“紅色網(wǎng)格”構建全面治理“一盤棋”，積極探索黨建+全要素網(wǎng)格新模式，把黨組織建在網(wǎng)格上，針對社區(qū)實際網(wǎng)格數(shù)分配黨員成立黨小組，設立網(wǎng)格管理“先鋒崗”，將黨小組成員納入其中，做到網(wǎng)格、網(wǎng)格員、黨小組的一一對應，實現(xiàn)黨建同民生服務、社區(qū)管理等有機結合。
實施“常愛+”工程，文明實踐倡新風
該街道以機關部門文明辦為主導，充分利用志愿者隊伍，在新時代文明實踐分中心和常商會等活動陣地，舉辦了“感恩母親節(jié)”“夢圓微心愿”等各類活動4次，動員街道7支志愿者服務隊共110余人到各村居參與到脫貧攻堅、移風易俗、文化下鄉(xiāng)等社會各項公益事業(yè)活動20余次，推動街道精神文明建設和志愿服務水平；依托村居百姓大舞臺，舉辦“慶豐收·奔小康”系列文藝匯演3次，開展百姓宣講12次；嚴格落實“黨管宗教”原則，切實抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作；實施34個文明達標村創(chuàng)建“四步走”戰(zhàn)略，按照A、B、C各類創(chuàng)建標準自行查缺補漏；積極對接暖陽義工聯(lián)盟和棗莊星光愛心義工協(xié)會，為各類志愿者服務活動的舉辦補充新鮮血液和更多資源；結合外地考察先進經(jīng)驗，初步選取吳莊村作為文化禮堂建設試點，促進基層移風易俗工作和文化活動開展，并根據(jù)建設使用實際效果，在全街道范圍全面鋪開。
實施“常安+”工程，綜合治理保民安
借助全市“雪亮工程”視聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，開發(fā)“常安+”矛盾糾紛聯(lián)調(diào)聯(lián)控網(wǎng)上平臺，上線移動客戶端APP，召開“常安+”矛盾聯(lián)調(diào)聯(lián)控平臺啟動運行暨網(wǎng)格員培訓會議，進行全面推廣，充分做好改革創(chuàng)新、協(xié)同聯(lián)動、為民務實文章，實現(xiàn)信息技術手段支持下的矛調(diào)全流程管控，推動新時代“楓橋經(jīng)驗”在常莊落實落地；用好社會治理“一張網(wǎng)”和“薛城e張網(wǎng)”網(wǎng)格員隊伍，優(yōu)選117名網(wǎng)格員常態(tài)化下沉在基層網(wǎng)格，扎開展社會治理基層基礎提升“亮劍行動”；規(guī)范網(wǎng)格黨建架構，推動黨員干部“入格”，扎實開展“棗治理·紅網(wǎng)格”黨建引領社會治理品牌建設；利用橫幅、高炮等營造全民參與掃黑除惡專項斗爭的良好氛圍，先后發(fā)放各類宣傳材料6600份，轄區(qū)內(nèi)520余臺電梯全部更新掃黑除惡內(nèi)容；在疫情期間，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式順利完成社區(qū)網(wǎng)上在線調(diào)解22件；著力打造“種莊—姚山—香江、吳莊—大山—薛莊、水寨—泉頭—東辛”等3條“五治工程示范帶”，示范帶動周邊村居加快新農(nóng)村建設。
實施“常商匯”工程，敞開寬闊親商門
該街道結合非公企業(yè)特點，在充分尊重非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律的基礎上，深入活化非公企業(yè)主題黨日形式，常商會秘書長企業(yè)代表主動到石壩、王莊等村，開展扶志扶智關懷，為14戶貧困家庭學生送去價值1萬余元的平板電腦學習機等慰問物品；堅持把服務企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，東擴西進打通了65米的辦事長廊，集行政審批、公共服務、信息公開等多功能于一體，與檔案室、會議室、審核室全部實現(xiàn)兼容聯(lián)通，總面積達到600余平方米，在大廳安裝電子顯示器和觸摸屏22塊，實現(xiàn)了辦事項目的公開化和查詢引導的數(shù)字化，設立個體工商戶注冊、食品經(jīng)營許可和綜合審批窗口各1個，切實讓企業(yè)辦事只進一扇門，真正實現(xiàn)“一站通辦”；充分發(fā)揮“常商會”等黨建組織和服務平臺優(yōu)勢，創(chuàng)新開展線上招商新模式，彤輝紙制品加工、醫(yī)療智谷、饞神集團中央廚房及農(nóng)產(chǎn)品、常興置業(yè)雙創(chuàng)工場等4個項目落地開工，總投資額達5億元；積極對接青島英馳斯儀、天風證券、開來資本、上海黎元新能源、山東魯爾大數(shù)據(jù)等5家公司，力爭優(yōu)質(zhì)項目順利落戶。
實施“常·鄉(xiāng)聚”工程，鄉(xiāng)村振興展翅飛
通過選派第一書記、優(yōu)秀人才回引等路徑，動態(tài)調(diào)整村級班子，對轄區(qū)內(nèi)27名村黨組織書記建立人事檔案，分別建立人才庫和后備干部名單，共收納村級人才61人、后備干部78人；全力推進黨支部領辦合作社，以打造村級特色產(chǎn)業(yè)為重點，以吳莊村朋聚合作社為示范，建成8家村辦合作社；強力推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，全區(qū)第一個鎮(zhèn)街完成“破五進十”任務，鼓勵行政村以集體資源入股常商匯·雙創(chuàng)工場，享受收益分紅；組織黨員干部深入農(nóng)村、社區(qū)大走訪，用心收集群眾訴求，解決群眾困難，拉近黨員群眾之間的關系；投資1300余萬元，新建、提升道路15.8公里，治理水系0.5公里，新建氧化塘8個，栽植綠化2萬余株，打造省級美麗村居1個，省級美麗鄉(xiāng)村1個，市級美麗鄉(xiāng)村4個，區(qū)級美麗鄉(xiāng)村5個，深入挖掘陳金河精神和勝利渠精神，創(chuàng)建“紅心綠業(yè)·多彩金河“黨建品牌，打造以大山村為中心的黨建示范帶，全力構建黨建新地標、新亮點、新境界。
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