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大健康產(chǎn)業(yè)是具有巨大市場潛力的新興產(chǎn)業(yè)，包括醫(yī)療產(chǎn)品、保健用品、營養(yǎng)食品、醫(yī)療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康諮詢等，民企娃哈哈集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理、現(xiàn)年75歲的宗慶后在娃哈哈首個(gè)社交電商平臺“康有利”發(fā)布會后接受大公報(bào)記者獨(dú)家專訪。他表示，除了“康有利”外，娃哈哈還在打造其他三電商平臺，配合“大健康”戰(zhàn)略布局。公司通過現(xiàn)代生物工程創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，拓展高質(zhì)食品智能化生產(chǎn)，朝年輕化方向挖掘新型消費(fèi)潛力，把握創(chuàng)富機(jī)遇。

訪談一開始，宗慶后就分析了疫情對經(jīng)濟(jì)走勢的影響。他指出，“目前疫情在全球蔓延，很多國家都封閉了，給我們對外貿(mào)易帶來很大損失，疫情后對外貿(mào)易也受到較大影響，因?yàn)槊總€(gè)國家都很困難，都想保護(hù)自己的產(chǎn)業(yè)，所以出口比以前更難。”

“但中國會在今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一枝獨(dú)秀!”宗慶后表示，中國有14億人的大市場，“現(xiàn)在中國有4億中產(chǎn)階級。”宗慶后認(rèn)為，要拉動內(nèi)需，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，當(dāng)下應(yīng)該開啟10億人的消費(fèi)市場。

建電商平臺助出口企轉(zhuǎn)內(nèi)銷

如何拉動內(nèi)需，宗慶后指出，首先要從提高收入入手。他建議，要提高老百姓收入，解決住房、醫(yī)療、教育問題，要讓老百姓敢消費(fèi)。“適當(dāng)給年輕人提高收入，消費(fèi)很快就能拉起來。”

其次要從企業(yè)入手。疫情全球蔓延導(dǎo)致中小企業(yè)出口業(yè)務(wù)受影響，想要開拓內(nèi)銷市場，卻發(fā)現(xiàn)競爭更加激烈。宗慶后認(rèn)為，即將啟動的娃哈哈電商平臺，便可以利用其線下渠道優(yōu)勢，幫助出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)開發(fā)國內(nèi)市場。“只要內(nèi)需拉起來，他們的產(chǎn)品就有銷路”，他呼吁政府進(jìn)一步深化審批制度改革和為企業(yè)減負(fù)。他認(rèn)為，這樣企業(yè)才有能力搞研發(fā)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，也才有能力為員工提高收入，只有員工收入普遍提高了，才能真正擴(kuò)大內(nèi)需拉動市場，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，進(jìn)一步提振經(jīng)濟(jì)。

中國大健康產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大，規(guī)模不斷增長。預(yù)計(jì)2020年底，中國大健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達(dá)8.7萬億元(人民幣，下同)。為了配合“大健康”戰(zhàn)略布局，除了“康有利”電商平臺外，宗慶后還在打造其他三電商平臺：一是食品飲料日用品綜合電商平臺，利用娃哈哈強(qiáng)有力的線下渠道，為其他企業(yè)售賣食品飲料等商品，特別是對出口面臨困難的廠家，幫助他們的產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，共克時(shí)艱、共同發(fā)展。二是跨境電商平臺，將引進(jìn)國外知名大健康品牌，以滿足國內(nèi)多元化的消費(fèi)需求。三是“哈寶遊樂園”，專注年輕人交流、分享、營銷實(shí)踐及購物。

此外，集團(tuán)還專門成立現(xiàn)代生物工程研究所，把中醫(yī)食療傳統(tǒng)理論和生物工程、現(xiàn)代提取等技術(shù)相結(jié)合。宗慶后表示，目前已成功研發(fā)具有完全知識產(chǎn)權(quán)的益生菌種十幾種，建立了擁有3800株菌株的菌種資源庫。同時(shí)還建成多個(gè)智能化工廠，包括智能化菌種生產(chǎn)車間、智能化片劑生產(chǎn)車間等現(xiàn)代生產(chǎn)車間。

“通過建立這四個(gè)電商平臺，我們希望娃哈哈能夠朝著智能化、年輕化的方向更進(jìn)一步，同時(shí)，本著‘產(chǎn)業(yè)報(bào)國、澤被社會’的企業(yè)使命，積極踐行社會責(zé)任。”宗慶后說。

?貧困地區(qū)辦廠繳稅超百億

創(chuàng)建于1987年的杭州娃哈哈集團(tuán)，在創(chuàng)始人宗慶后的帶領(lǐng)下，從3個(gè)人、14萬元借款白手起家，現(xiàn)已成為中國最大、全球領(lǐng)先的飲料生產(chǎn)企業(yè)。在中國29個(gè)省市自治區(qū)建有80個(gè)生產(chǎn)基地、180余家子公司，擁有員工3萬名、總資產(chǎn)400億元(人民幣，下同)。

30多年來，娃哈哈的扶貧之路始終與公司自身的發(fā)展之路相伴相隨，“產(chǎn)業(yè)扶貧有造血功能，僅僅捐錢是達(dá)不到精準(zhǔn)扶貧的效果。娃哈哈以產(chǎn)業(yè)扶貧為中心，扶貧實(shí)踐從產(chǎn)業(yè)扶貧、對口支援、教育扶貧、農(nóng)業(yè)扶貧、捐資助貧等多方面縱深開展。”宗慶后說。

投資17省市創(chuàng)逾萬職位

娃哈哈在全國很多邊區(qū)建了廠，三分之一是在“老少邊窮”地區(qū)，特別是少數(shù)民族地區(qū)、革命老區(qū)和邊疆地區(qū)。娃哈哈扎根貧困地區(qū)發(fā)展，國務(wù)院給過兩次獎(jiǎng)勵(lì)，名聲在外，很多“老少邊窮”便找上宗慶后。“我們給當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)造就業(yè)、給政府創(chuàng)造稅收，才能得到他們的支持。飲料目前已有80幾個(gè)廠，達(dá)到高峰。今后在大健康產(chǎn)品方面還會設(shè)一些廠在這些地方，扶持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。”

1994年開始，娃哈哈在西部貧困地區(qū)投資辦廠，走上了產(chǎn)業(yè)投入、實(shí)業(yè)扶貧的路子，截至2019年底，娃哈哈集團(tuán)先后在重慶涪陵、四川廣元、湖北紅安、吉林靖宇、吉林延邊、江西吉安等中西部、貧困地區(qū)的17個(gè)省市，投資85億元建立了71家分公司，佔(zhàn)總量近四成，并全部實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年取得效益，成為當(dāng)?shù)氐凝堫^骨幹企業(yè)和利稅大戶，直接吸納當(dāng)?shù)厝丝诰蜆I(yè)近13000人，累計(jì)上交稅金122.71億元，不僅有力拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，還帶動其他企業(yè)到貧困地區(qū)投資辦廠，成為扶貧開發(fā)成功的實(shí)踐者和引領(lǐng)者，真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、長期合作、共同發(fā)展”。

?數(shù)讀娃哈哈經(jīng)營特色

投資建廠

•截至2019年底，娃哈哈集團(tuán)先后在重慶涪陵、四川廣元、湖北紅安、吉林靖宇、江西吉安等中西部、貧困地區(qū)17個(gè)省市，投資85億元建立71家分公司

帶動就業(yè)

•帶動直接就業(yè)1.3萬人，其中全國精準(zhǔn)扶貧地區(qū)就業(yè)人口近7000人;帶動間接就業(yè)150萬人

互惠互利

•累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1963.88億元、利稅343.96億元，上交稅金122.71億元

重慶涪陵

•娃哈哈全面接手重慶涪陵三峽庫區(qū)的涪陵糖果廠、罐頭廠和酒廠三家工廠，成立涪陵娃哈哈飲料有限公司，三個(gè)月即扭虧為盈

四川廣元

•投資引入了國際一流的設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)。1998年投產(chǎn)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入2056萬元，利潤64.6萬元

西藏拉薩